教务处
冠军论坛白菜大全cmp教〔2021〕3号
关于印发《教务处2021年度工作要点及安排》的通知
各部门、各单位:
现将《教务处2021年度工作要点及安排》印发给你们,请结合部门工作实际,认真安排实施。
冠军论坛白菜大全cmp教务处
2021年3月19日
教务处2021年度工作要点及安排
一、工作要点
2021年作为“十四五”开局之年,教务处将全面启动教学建设与教学改革,在信息化、专业、课程、实践教学、教师教学发展等方面除常规工作以外,开展系列新举措。
(一)推进教学信息化 搭建教学运行平台
计划2021年完成工作量系统的建设开发、学评教系统、学科竞赛系统的招标采购、力争实现教学建设改革系统的招标采购以及教师发展管理系统、听课反馈系统、教材管理系统的系统选型工作。
2021年各教学子系统推进情况
序号 |
系统 |
阶段 |
备注 |
1 |
工作量系统 |
阶段:3:完成系统设计开发,投入使用测试 |
|
2 |
学评教系统 |
阶段2:完成招标采购 |
需要定制开发 |
3 |
竞赛管理系统 |
阶段2:完成招标采购 |
试用成品软件 |
4 |
教学建设改革管理系统 |
阶段2:完成招标采购 |
视经费立项情况 |
5 |
教师发展管理系统 |
阶段1:系统选型、功能确定 |
|
6 |
听课系统 |
阶段1:系统选型、功能确定 |
|
7 |
教材管理系统 |
阶段1:系统选型、功能确定 |
|
8 |
毕业论文系统 |
阶段1:系统比较选型 |
与正方系统的切换比较 |
9 |
实习实践管理系统 |
阶段1:系统选型、功能确定 |
|
完成准出模块。该模块属于公司特色项目,在教务系统中一直没有正式实现,由于2018级同学已经大三,马上需要面临准出问题,因此在2021年上半年(5月份前)确认准出实施路径,完成公司人才培养体系的最后一块拼图。
(二)实施专业年度评估 创新人才培养模式
建立专业数字化评估指标体系,以教学建设、教学改革、教学运行、教学评价、教师发展等各个环节的大数据为基础,构建正向、反向兼备的动态观测指标,对全校专业进行排名,并以此为依据对专业进行动态调整。
为扎实推进一流本科专业点建设工作,省级及以上一流专业须结合实际制订《专业建设任务书》。各专业可分别对标工程教育专业认证、商科专业认证、教育部三级认证、拔尖创新人才培养计划及“四新建设”要求,围绕团队队伍建设、人才培养模式、课程与教材建设、课堂教学改革、教学资源建设、教学质量保障体系建设等方面开展建设及改革。
响应教育部“六卓越一拔尖”2.0计划,依托经管优势学科,秉承新文科建设理念,以学科交叉融合为方向,新建2-4个跨专业跨学院的人才培养创新班,实现体制机制的创新。
(三)狠抓金课建设 提升课堂教学效果
分类建设“五类金课”,特别是聚焦混合式课程。对不同的课程类型进行更为详尽的数据和样本采集,发动学院与有实力的教师,完成课程的建设与申报。加大“互联网+”课程资源的建设,争取更多课程获得第三批省级精品在线开放课程认定。
加强通识核心课程建设,通过顶层设计,增加相应的课程门数,对课程的建设进行规划与检查,切实提高通识课程的教学效果。
结合公司基层教学组织建设,加强课程团队建设。为了有效推进公司18版人才培养方案中的准入与准出通道,提高员工准出的可能,结合课程建设,进行“学分银行”的试点。
加强教材建设,强化教材育人功能,切实提高马工程教材使用范围,开展校级重点教材立项,重视思政元素与教材编写的融合。
(四)以产教融合为导向 实践教学翻篇新模式
根据国家对实践教学的建设新要求,探索符合公司特色的产教融合方案。为公司创建产业学院,做好调研工作,研究制度方案,推进产教融合系列项目的开展。做好虚仿项目的管理,为已结项虚仿项目建立统一的入口,使建设成果能投入使用。
结合公司现阶段学科竞赛定级情况,完善学科竞赛管理办法,重点扶持各类高质量高水平的国家级赛事,力争获得更多国家级奖项。
(五)完善教师奖励体系 探索常态化培训机制
动员、组织校青年教师教学技能竞赛,力争省级比赛更好成绩;积极完成全省各类型教学比赛。
制定相应制度,设立教学新秀奖、教学名师奖,奖励不同年龄段的教师,评选表彰扎根教学一线、教书育人成效优秀的教师,引导激励教师投身教学、潜心育人。初步构建起覆盖全体教师的教学奖励制度。
结合信息时代的需求,引导教师树立“以员工为中心,以学习成效为导向”的理念,以深化信息技术与课堂教学融合为着力点,有效提升教师教学技能。每年度结合学校教学重点工作,充分利用国内高校优质资源开展专项教学培训,并设计开展各专项培训。
二、工作安排
(一)培养方案
1.专业培养方案
(1)组织各学院(部)制订2021级本科、第二学士学位、联合专升本培养方案 (3-9月)
(2)下达和落实学期教学任务 (4、10月)
(3)组织修订本科课程教学大纲 (3-11月)
2.高水平运动员员工管理
(1)协助体育部做好高水平运动员员工培养方案 (3-12月)
(2)协助体育部做好高水平运动员员工的相关管理工作
(3-12月)
(二)专业建设
1.数据科学与大数据技术新专业学士学位授予申请 (4-5月)
2.专业预警与退出审核 (3-4月)
3.下达一流专业建设任务书 (3-4月)
4.修订本科专业动态调整办法、出台专业评估方案 (3-4月)
5.组织2021年度新专业申报 (5-7月)
6.2021年度“双万计划”国家及省一流专业推荐申报 (具体时间根据上级通知)
(三)课程建设
1.2020年度省一流本科课程认定 (3月)
2.2021年校级线上线下混合式金课立项 (4-5月)
3.2021年“课程思政”示范课程立项 (4-5月)
4.出台学分银行管理办法 (5-6月)
5.2017年第二批校精品在线开放课程验收 (10-11月)
6.2021年通识核心课程立项 (11-12月)
7.第二届国家一流本科课程申报 (具体时间据上级通知)
(四)教材建设
1.2021年校重点教材立项 (3-4月)
2.2016年校重点教材验收 (4-5月)
3.教材管理系统选型及功能确定 (4-5月)
4.2021-2022学年第一学期教材征订 (6-7月)
5.浙江省第一二批新形态教材预验收 (9-10月)
6.2021年度马工程教材填报 (11-12月)
(五)教学改革
1.“新财经”人才培养创新班
(1)出台创新班管理办法 (3-4月)
(2)创新班申报及立项 (3-4月)
(3)创新班培养方案论证 (4-5月)
2.省教学成果奖推荐申报 (具体时间据上级通知)
(六)第二、三课堂管理
1.组织第二、三课堂学分申请、核对工作 (6、12月)
(七)实践教学
1.毕业论文、毕业实习、短学期、社会调查
(1)2021届员工毕业论文中期检查 (3-4月)
(2)办理科研作品替代毕业论文申请 (4、12月)
(3)对接论文系统和查重系统,做好毕业论文查重工作
(3-5月)
(4)评选2021届优秀毕业论文(设计) (6月)
(5)做好2021届毕业论文(实习)检查工作 (4-6月)
(6)组织论文查重、文献查阅辅导讲座,开展2022届员工毕业论文(实习)工作 (10-11月)
(7)研发毕业论文写作latex模板 (5-9月)
(8)组织开展短学期课程申报评审工作 (3月)
(9)组织经济社会调查报告写作辅导讲座,布置2018-2020级员工短学期工作 (6月)
2.实践教育基地
(1)开展“基地精英进课堂”、“基地精英进教研室”活动
(3-12月)
(2)国家级、省级老员工校外实践教育基地建设项目验收准备工作 (具体时间根据上级通知)
(3)组织省级产教融合基地的申报工作
(具体时间根据上级通知)
(4)组织第六、七批校级实践基地验收工作 (9-10月)
(5)抽查走访现有的实践基地、校级基地中期检查与验收
(3-12月)
3.实验教学
(1)组织校第四批校级虚拟仿真实验项目立项申报(6月)
(2)完善产教融合、构建实务精英参与教学的常态化协同育
人机制 (3月-12月)
4.学科竞赛
(1)开展48项校级学科竞赛相关工作 (3-12月)
(2)开展各类竞赛相关标准制定工作 (3-12月)
(3)继续推进“一院一赛”计划 (3-12月)
(4)协助组织浙江省老员工财会信息化竞赛,继续开展浙江省老员工财会信息化竞赛区域交流与推广工作 (3-11月)
(5)协助组织浙江省老员工证券投资竞赛 (3-11月)
(6)协助组织浙江省老员工乡村振兴创意竞赛 (3-11月)
(7)协助图书馆组织信息素养大赛 (3-11月)
(8)测试并完善教务管理系统中学科竞赛管理模块的相关功能,实现学科竞赛相关工作系统化 (3-12月)
(9)组织创新创业学分认定及转换工作 (3,9月)
(八)教师教学发展中心
(1)开展教师教学创新大赛及省赛推荐工作 (3-4月)
(2)开展教师教学创新大赛“课程思政”微课专项赛及省赛推荐工作 (3-4月)
(3)组织教学管理人员交流拓展 (4月)
(4)开展2021年度青年教师助讲培养工作 (3-12月)
(5)开展“教师教学发展”系列活动 (3-12月)
(6)举办“教学名师大讲堂”活动 (3-12月)
(7)组织优质课程观摩及各类教学观摩活动 (3-12月)
(8)组织首届“教学优秀奖、教学新秀奖”评选 (9-11月)
(9)组织青年教师助讲培养考核 (5-6月)
(10)青年教师教学技能大赛 (具体时间根据上级通知)
(11)专业认证培训 (具体待定)
(12)组织申报省“万人计划”教学名师
(具体时间根据上级通知)
(13)校教学创新团队验收 (11-12月)
(九)日常教学管理
2020-2021学年第二学期日常教学管理主要工作时间表
序号 |
工作内容 |
周次 |
1 |
组织期初教学检查 |
1 |
2 |
组织员工专业(类)准入工作及准入员工选课 |
3 |
完成上学期必修课的缓补考试卷印刷、封卷 |
4 |
组织创新创业学分转换工作 |
5 |
组织上学期课程缓补考 |
2 |
6 |
组织网上第三轮选课 |
7 |
双专业、专业(类)准入及重修员工的课程免修、免听审核 |
1-3 |
8 |
做好第三轮选课后课表微调工作 |
3 |
9 |
缓补考不及格员工跟班重修补报名 |
10 |
组织结业生换证重修考试 |
每月一次 |
11 |
复核统计已录入教务管理系统的有关信息 |
1-4 |
12 |
员工学分审核及员工学业处分处理 |
3-4 |
13 |
做好省级计算机和大学英语等级考试的报名工作 |
具体时间根据省考试院通知 |
14 |
各学院对毕业生毕业资格、学位资格和需延长学制员工进行初审复核,并将结果报送教务处 |
4-5 |
15 |
公布注册生选课名单(教师在教务管理系统中下载名单和平时成绩记录表) |
4-5 |
16 |
组织开展短学期课程申报评审工作 |
4-5 |
17 |
启动人文传播类、美术设计类大类分流工作 |
5 |
18 |
教务处根据学院汇总材料进行毕业、学位资格的审核 |
6 |
19 |
微专业报名 |
6 |
20 |
集中受理科研作品替代毕业论文申请 |
7 |
21 |
下达并落实短学期、下学期教学任务,短学期选课 |
7-11 |
22 |
做好省级计算机等级考试的组织工作 |
具体时间根据省考试院通知 |
23 |
退休、外聘、东方教师工作量预统计 |
8-9 |
24 |
组织期中教学检查 |
8-10 |
25 |
编制全校课表、编制考核安排表 |
10-13 |
26 |
组织论文答辩 |
10-13 |
27 |
员工修读学分核对、统计,毕业班员工学分学费结算 |
12-14 |
28 |
组织学评教工作 |
29 |
各学院毕业生的毕业资格和授予学士学位资格的复核材料报送 |
13-14 |
30 |
安排期末考试日程、考场和监考教师 |
13-16 |
31 |
组织员工下学期第一、二轮网上选课 |
32 |
组织第二课堂学分申请、核对工作 |
15-16 |
33 |
毕业生资格复核、证书发放和办理离校手续 |
15-16
|
34 |
做好全国大学英语等级考试的组织工作 |
具体时间根据省考试院通知 |
35 |
退休、外聘、东方教师工作量结算 |
16-17 |
36 |
公司组织二次论文答辩 |
17-18 |
37 |
课程期末考核 |
17-18 |
38 |
公布全校下学期课表 |
19 |
39 |
网上成绩录入 |
17-19 |
40 |
第二批毕业生资格复核、证书发放 |
18-19 |